• හොංජි

පුවත්

2025 මාර්තු 2 වන ඉරිදා, හොංජි සමාගමේ කර්මාන්ත ශාලාව කාර්යබහුල නමුත් පිළිවෙලට තිබූ දර්ශනයක් ඉදිරිපත් කළේය. සියලුම සේවකයින් එක්රැස් වී සමාගමේ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව සහ වෙළඳපල තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කිරීම අරමුණු කරගත් වැදගත් ක්‍රියාකාරකම් මාලාවකට කැප වූ අතර, මුළු කාලය පුරාම පාරිභෝගික අංශය කෙරෙහි නිරන්තර අවධානයක් යොමු කළහ.

උදෑසන, සේවකයින් මුලින්ම අවධානය යොමු කළේ ජනවාරි සිට පෙබරවාරි දක්වා විකුණුම් දත්ත පිළිබඳ ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් කෙරෙහි ය. විකුණුම්, අලෙවිකරණය සහ මූල්‍ය වැනි බහු දෙපාර්තමේන්තු සමීපව සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ අතර විකුණුම් දත්ත වටා කේන්ද්‍රගත වූ සජීවී සාකච්ඡා පැවැත්වීය. නිෂ්පාදන විකුණුම් ප්‍රවණතා සහ වෙළඳපල කලාපීය වෙනස්කම් වැනි සාම්ප්‍රදායික මානයන්ගෙන් විශ්ලේෂණය කරන අතරතුර, ඔවුන් පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණවල තීරණාත්මක තොරතුරු කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කළහ. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ මිලදී ගැනීමේ මනාපයන් සහ භාවිත අත්දැකීම් වැනි අංශ ප්‍රවේශමෙන් වර්ග කිරීමෙන්, ඔවුන් පාරිභෝගික අවශ්‍යතාවල වෙනස්වන දිශාව තවදුරටත් පැහැදිලි කළ අතර, විකුණුම් උපාය මාර්ගවල පසුකාලීන ගැලපීම සඳහා ශක්තිමත් දත්ත සහාය ලබා දුන්නේය. මෙම විශ්ලේෂණ ක්‍රියාවලිය අතීත විකුණුම් කාර්ය සාධනය පිළිබඳ සමාලෝචනයක් පමණක් නොව, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා වඩා හොඳින් සපුරාලීම, වෙළඳපොළ නිවැරදිව ස්ථානගත කිරීම සහ සමාගමේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් සැමවිටම පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් සපුරාලීමේ ඉදිරියෙන්ම සිටින බව සහතික කිරීම ද අරමුණු කරයි.

   图片2 图片1

 

දත්ත සාකච්ඡාවෙන් පසු, සියලුම සේවකයින් කර්මාන්තශාලා සාමාන්‍ය පිරිසිදු කිරීම සඳහා ක්‍රියාකාරීව සහභාගී වූහ. සෑම කෙනෙකුටම පැහැදිලි ශ්‍රම බෙදීමක් තිබූ අතර කාර්යාල ප්‍රදේශය, නිෂ්පාදන වැඩමුළුව ආදිය පුළුල් ලෙස පිරිසිදු කිරීමක් සිදු කරන ලදී. පිරිසිදු පරිසරයක් සේවකයින්ගේ වැඩ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමට පමණක් නොව, සමාගමේ දැඩි කළමනාකරණය සහ වෘත්තීය ප්‍රතිරූපය ගනුදෙනුකරුවන්ට ප්‍රදර්ශනය කිරීමට වැදගත් කවුළුවක් ද වේ. හොඳ ආයතනික ප්‍රතිරූපයක් ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහ රඳවා ගැනීමට පදනම බව හොංජි සමාගම හොඳින් දන්නා අතර, සෑම විස්තරයක්ම සමාගම පිළිබඳ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ හැඟීමට සම්බන්ධ වේ.

දහවල් කාලයේදී, "විකුණුම් උපරිම කිරීම, වියදම් අවම කිරීම සහ කාලය කෙටි කිරීම" යන තේමාව යටතේ අද්විතීය සම-නිර්මාණ ක්‍රියාකාරකමක් දැඩි ලෙස සිදු කරන ලදී. විකුණුම් ක්‍රියාවලි ප්‍රශස්තිකරණ සැසිය පිළිබඳ සාකච්ඡාවේදී, සේවකයින් කණ්ඩායම් වශයෙන්, විකුණුම් ක්‍රියාවලි ප්‍රශස්තිකරණය, පිරිවැය පාලනය සහ කාල කළමනාකරණය වැනි ප්‍රධාන කරුණු පිළිබඳව මොළය කුණාටුවක් සිදු කළහ. ස්ථානයේ වාතාවරණය සජීවී වූ අතර, සේවකයින් ක්‍රියාශීලීව කතා කරමින්, විකුණුම් නාලිකා පුළුල් කිරීම, සැපයුම් දාම පිරිවැය ප්‍රශස්තිකරණය කිරීම සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය වේගවත් කිරීම දක්වා විවිධ අංශ ආවරණය වන පරිදි නව්‍ය අදහස් සහ ප්‍රායෝගික යෝජනා රාශියක් ඉදිරිපත් කළහ.

图片3 图片4 图片6 图片5 图片7 图片8 图片9

මෙම උත්සවය සාර්ථකව පැවැත්වීමෙන් හොංජි සමාගමේ සේවකයින්ගේ ධනාත්මක වැඩ කිරීමේ ආකල්පය සහ කණ්ඩායම් හැඟීම සම්පූර්ණයෙන්ම පෙන්නුම් කෙරේ. වඩාත් වැදගත් දෙය නම්, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා ගැඹුරින් ගවේෂණය කිරීම සහ පාරිභෝගික සේවා අත්දැකීම් පුළුල් ලෙස ප්‍රශස්තිකරණය කිරීම තුළින්, 2025 දී විකුණුම් වර්ධනය, පිරිවැය ප්‍රශස්තිකරණය සහ කාර්යක්ෂමතාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සමාගමට ශක්තිමත් පදනමක් දමා ඇත. මෙම සිදුවීම නව ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් ලෙස ගනිමින්, හොංජි සමාගම අභ්‍යන්තර ප්‍රශස්තිකරණය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, එහි පුළුල් තරඟකාරිත්වය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම, වෙළඳපල තරඟය තුළ සෑම විටම පාරිභෝගික අවශ්‍යතා මගින් මෙහෙයවනු ලැබීම, ස්ථාවරව ඉදිරියට යාම සහ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වැඩි වටිනාකමක් නිර්මාණය කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත.

图片11 图片10   


පළ කිරීමේ කාලය: 2025 මාර්තු-21