2024 දෙසැම්බර් 22 වන දින, හෙබෙයි හි ෂිජියාෂුවාං හි ආයතනික කළමනාකරණ ප්‍රඥාවේ මහා සිදුවීමක් - කසුඕ ඉනමෝරිගේ හෙබෙයි ෂෙන්හේෂුගේ ව්‍යාපාර දර්ශනය පිළිබඳ 6 වන ව්‍යවසාය ප්‍රායෝගික වාර්තා රැස්වීම [දුෂ්කරතා ජය ගැනීම සහ ජයග්‍රාහී අනාගතයක් අත්කර ගැනීම] පිළිබඳ සාදරයෙන් පිළිගත්තේය. මෙම වාර්තා රැස්වීම ජ්‍යෙෂ්ඨ ආයතනික කළමනාකරුවන් එක්රැස් කළ අතර, ඔවුන් ඩොං ගැන්මිං, රෙන් සූබාඕ, වැන්ග් යොන්ග්සින්, ෆෑන් ෂිකියැං සහ යැං හයිසෙන්ග් වැනි අමුත්තන්ගේ අපූරු බෙදාගැනීම්වලට ඒකාබද්ධව සවන් දුන්හ. ඔවුන් නූතන ආයතනික කළමනාකරණයේ ආයතනික දර්ශනයේ යෙදීම සහ භාවිතය ගැඹුරින් ගවේෂණය කළ අතර, සේවක යහපැවැත්ම, නවෝත්පාදනයට නායකත්වය දීම සහ තාක්‍ෂණ සංවර්ධනය වැනි බහු ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍ර ආවරණය කරමින්, සහභාගිවන්නන්ට අදහස් සහ අත්දැකීම් ඒකාබද්ධ කිරීමේ ආශ්වාදජනක ගමනක් ගෙන එයි.
ඩොං ගැන්මිං, ඔහුගේ බෙදාගැනීමේදී, සේවක යහපැවැත්ම සහ ආයතනික සංවර්ධනය අතර සමීප සම්බන්ධතාවය ගැඹුරින් විශ්ලේෂණය කළේය. ධනාත්මක ආයතනික සංස්කෘතියක් සහ සැලකිලිමත් යාන්ත්‍රණයක් නිර්මාණය කිරීමෙන්, සේවකයින්ගේ අභ්‍යන්තර අභිප්‍රේරණය උත්තේජනය කළ හැකි බවත්, එමඟින් ව්‍යවසායයේ සමස්ත තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කළ හැකි බවත් ඔහු යෝජනා කළේය. රෙන් සූබාඕ නවෝත්පාදනයට නායකත්වය දීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ අතර, ප්‍රායෝගික අවස්ථා සමඟ ඒකාබද්ධව, ව්‍යවසාය තුළ නවෝත්පාදන චින්තනය වර්ධනය කර ගන්නේ කෙසේද, නවෝත්පාදන වේදිකාවක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද සහ නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන වෙළඳපල පරිසරය තුළ ව්‍යවසාය කැපී පෙනීමට හැකි වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව විස්තර කළේය. වැන්ග් යොන්ග්සින් තාක්‍ෂණ සංවර්ධනයේ මූලික මාතෘකාව වටා කේන්ද්‍රගත වූ අතර, තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදනයේ උපායමාර්ගික පිරිසැලසුම සහ ප්‍රායෝගික මාර්ගය බෙදා ගත් අතර, තාක්‍ෂණ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සහ ව්‍යවසායයේ දිගුකාලීන සංවර්ධන උපාය මාර්ගය අතර සම්බන්ධීකරණ ප්‍රගතිය අවධාරණය කළේය.
ව්‍යවසායන්හි දෛනික ක්‍රියාකාරිත්වය තුළ කසුඕ ඉනමෝරිගේ ව්‍යාපාරික දර්ශනයේ ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් පිළිබඳ ගැඹුරු අර්ථකථන පිළිවෙලින් ෆෑන් ෂිකියැං සහ යැං හයිසෙං විසින් විවිධ දෘෂ්ටිකෝණවලින් ලබා දුන් අතර, සහභාගිවන්නන්ට යොමු කළ හැකි සහ ක්‍රියාත්මක කළ හැකි ක්‍රම සහ උපාය මාර්ග ඉදිරිපත් කළහ. ඔවුන්ගේ බෙදාගැනීම් එම ස්ථානයේ උණුසුම් සාකච්ඡා ඇති කළේය. ආයතනික කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමේදී සහ තිරසාර සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීමේදී ආයතනික දර්ශනයේ කාර්යභාරය පිළිබඳව ඔවුන් ගැඹුරින් ආශ්වාදයක් ලැබූ බවත් වඩාත් ගැඹුරු අවබෝධයක් සහ පිළිගැනීමක් ඇති බවත් සහභාගී වූ සියලු දෙනා පැවසූහ.
මෙම වාර්තා රැස්වීම සාර්ථකව පැවැත්වීම හෙබෙයි කලාපයේ ව්‍යවසායන් සඳහා වටිනා ඉගෙනුම් හා හුවමාරු වේදිකාවක් සැපයුවා පමණක් නොව, ව්‍යාපාරික ප්‍රජාව තුළ කසුඕ ඉනමෝරිගේ ව්‍යාපාරික දර්ශනය ව්‍යාප්ත කිරීම සහ යෙදීම තවදුරටත් ප්‍රවර්ධනය කළේය. අමුත්තන්ගේ ආත්මාර්ථකාමී බෙදාගැනීම් සහ ගැඹුරු හුවමාරු කිරීම් හරහා, සහභාගී වන ව්‍යවසායන් තමන්ගේම ක්‍රියාකාරිත්වය සහ කළමනාකරණ ආකෘති නවතම දෘෂ්ටිකෝණයකින් පරීක්ෂා කරනු ඇත, ඔවුන් ඉගෙන ගත් සහ සිතූ දේ ඔවුන්ගේ දෛනික කටයුතුවලට ඒකාබද්ධ කරනු ඇත, සේවක යහපැවැත්ම සහ ව්‍යවසාය සංවර්ධනයේ ජයග්‍රාහී ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට උත්සාහ කරනු ඇත, සහ වඩාත් දීප්තිමත් අනාගතයක් කරා ඒකාබද්ධව ගමන් කරනු ඇත.
සමාගමේ කණ්ඩායම පුහුණුව සඳහා පිටත්ව ගිය කාලය තුළ, ඉදිරි පෙළ කර්මාන්තශාලා සේවකයින් ප්‍රශංසනීය වෘත්තීය ගුණාංග සහ ඉහළ වගකීමක් පෙන්නුම් කළ අතර ලෙබනන් පාරිභෝගිකයාගේ හදිසි බෙදා හැරීමේ කාර්යයට සාර්ථකව මුහුණ දුන්හ. තදබල කාලය පිළිබඳ අභියෝගයට මුහුණ දෙමින්, ඔවුන් පසුබට වූයේ නැත. ඔවුන් ස්වේච්ඡාවෙන් අතිකාල වැඩ කළ අතර එක රැයකින් පැටවීමේ ඉදිරි පෙළේ දැඩි ලෙස සටන් කළහ. විවිධ මල නොබැඳෙන වානේ බෝල්ට් සහ නට් නිෂ්පාදන (මල නොබැඳෙන වානේ 201, 202, 302, 303, 304, 316 වැනි බහු මාදිලි ආවරණය වන පරිදි) බහාලුම් දෙකකට පිළිවෙලට පැටවීමට ඔවුන් කාලයට එරෙහිව තරඟ කළහ. නිෂ්පාදන සූක්ෂම ලෙස වර්ග කිරීම, නිරවද්‍ය ලෙස හැසිරවීමේ සිට ආරක්ෂිතව සහ නිසි ලෙස බහාලුම්වලට පැටවීම දක්වා, සෑම පියවරක්ම ඔවුන්ගේ වෘත්තීය මෙහෙයුම් මට්ටම සහ දැඩි වැඩ ආකල්පය පෙන්නුම් කළේය.
අඛණ්ඩ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පසු, භාණ්ඩ අවසානයේ සුමටව පටවා නියමිත පරිදි බෙදා හරින ලදී. එය පාරිභෝගිකයාගේ සැපයුම් දාමයේ ස්ථාවරත්වය ඵලදායී ලෙස සහතික කළා පමණක් නොව, ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොලේ සමාගමේ හොඳ කීර්තිය තවදුරටත් තහවුරු කළේය. ඔවුන් සමාගමේ මූලික වටිනාකම්, එනම් "පාරිභෝගිකයා පළමුව, මෙහෙවර සාක්ෂාත් කරගත යුතුය" යන්න ප්‍රායෝගික ක්‍රියාමාර්ග සමඟ අර්ථකථනය කර ඇති අතර, සියලුම සේවකයින්ට තේජාන්විත ආදර්ශයක් තබමින් සහ සෑම කෙනෙකුටම ඔවුන්ගේ අදාළ තනතුරුවල වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට සහ සමාගමේ සංවර්ධනයට ඒකාබද්ධව දායක වීමට පෙළඹවීමක් ඇති කර ඇත.
පළ කිරීමේ කාලය: දෙසැම්බර්-27-2024