පුවත්

2024 දෙසැම්බර් 22 වන දින, Shijiazhuang, Hebei විසින් ආයතනික කළමනාකරණ ප්‍රඥාවේ විශිෂ්ට සිදුවීමක් පිළිගත්තේය - Kazuo Inamori හි Hebei Shengheshu හි ව්‍යාපාරික දර්ශනය පිළිබඳ 6 වන ව්‍යවසාය පුහුණු වාර්තා රැස්වීම [දුෂ්කරතා බිඳ දමා ජයග්‍රහණයක් අත්කර ගැනීම-]. මෙම වාර්තා රැස්වීම, Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang, සහ Yang Haizeng වැනි අමුත්තන්ගේ අපූරු බෙදාගැනීම්වලට එක්ව සවන් දුන් ජ්‍යෙෂ්ඨ ආයතනික කළමනාකරුවන් එක්රැස් කළේය. සේවක සුභසාධනය, ප්‍රමුඛ නවෝත්පාදන සහ තාක්‍ෂණ සංවර්ධනය වැනි ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍ර කිහිපයක් ආවරණය කරමින්, සහභාගිවන්නන්ට අදහස් සහ අත්දැකීම් ඒකාබද්ධ කිරීමේ ප්‍රබෝධමත් ගමනක් ගෙන ඒම, නවීන ආයතනික කළමනාකරණය තුළ ආයතනික දර්ශනයේ යෙදීම් සහ භාවිතය ඔවුන් ගැඹුරින් ගවේෂණය කළහ.

Dong Ganming, ඔහුගේ බෙදාගැනීමේදී, සේවක යහපැවැත්ම සහ ආයතනික සංවර්ධනය අතර සමීප සම්බන්ධය ගැඹුරින් විශ්ලේෂණය කළේය. ධනාත්මක ආයතනික සංස්කෘතියක් සහ සැලකිලිමත් යාන්ත්‍රණයක් නිර්මාණය කිරීමෙන් සේවකයින්ගේ සහජ අභිප්‍රේරණය උත්තේජනය කළ හැකි අතර එමඟින් ව්‍යවසායයේ සමස්ත තරඟකාරිත්වය ඉහළ නැංවිය හැකි බව ඔහු යෝජනා කළේය. Ren Xuebao ප්‍රමුඛ පෙළේ නවෝත්පාදනයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ අතර, ප්‍රායෝගික අවස්ථා සමඟ ඒකාබද්ධව, ව්‍යවසාය තුළ නව්‍ය චින්තනය වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද, නවෝත්පාදන වේදිකාවක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද සහ නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන වෙළඳපල පරිසරය තුළ ව්‍යවසාය කැපී පෙනෙන ලෙස සක්‍රීය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව විස්තර කළේය. Wang Yongxin තාක්‍ෂණික සංවර්ධනයේ මූලික මාතෘකාව වටා කේන්ද්‍රගත වූ අතර, තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදනයේ උපායමාර්ගික පිරිසැලසුම සහ ප්‍රායෝගික මාවත බෙදාගත් අතර තාක්‍ෂණික පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සහ ව්‍යවසායයේ දිගුකාලීන සංවර්ධන උපාය මාර්ගය අතර සම්බන්ධීකරණ ප්‍රගතිය අවධාරණය කළේය.

Fan Zhiqiang සහ Yang Haizeng පිළිවෙළින් Kazuo Inamori ගේ ව්‍යාපාරික දර්ශනයේ ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් පිළිබඳ ගැඹුරු අර්ථකථන ලබා දුන් අතර, විවිධ දෘෂ්ටිකෝණවලින් ව්‍යවසායන්හි දෛනික ක්‍රියාකාරිත්වය, සහභාගිවන්නන්ට යොමු කළ හැකි සහ ක්‍රියාත්මක කළ හැකි ක්‍රම සහ උපාය මාර්ග ඉදිරිපත් කළේය. ඔවුන්ගේ බෙදාගැනීම් එම ස්ථානයේ උණුසුම් සංවාදයක් ඇති කළේය. සහභාගී වූවන් සියල්ලෝම කියා සිටියේ තමන් දැඩි ලෙස ආශ්වාදයක් ලැබූ බවත්, ආයතනික කළමනාකරණ කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම සහ තිරසාර සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ආයතනික දර්ශනයේ කාර්යභාරය පිළිබඳව වඩාත් ගැඹුරු අවබෝධයක් සහ පිළිගැනීමක් ඇති බවත්ය.

මෙම වාර්තා රැස්වීම සාර්ථකව පැවැත්වීම හෙබෙයි කලාපයේ ව්‍යවසායන් සඳහා වටිනා ඉගෙනුම් සහ හුවමාරු වේදිකාවක් ලබා දුන්නා පමණක් නොව, ව්‍යාපාරික ප්‍රජාව තුළ Kazuo Inamori ගේ ව්‍යාපාරික දර්ශනය ව්‍යාප්ත කිරීම සහ භාවිතය තවදුරටත් ප්‍රවර්ධනය කළේය. අමුත්තන්ගේ පරාර්ථකාමී බෙදාගැනීම් සහ ගැඹුරු හුවමාරු කිරීම් හරහා, සහභාගී වන ව්‍යවසායන් ඔවුන්ගේම මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ ආකෘති නවතම දෘෂ්ටිකෝණයකින් පරීක්ෂා කර, ඔවුන් ඉගෙන ගත් සහ සිතූ දේ ඔවුන්ගේ දෛනික වැඩවලට ඒකාබද්ධ කර, ජයග්‍රහණය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උත්සාහ කරනු ඇත. සේවක යහපැවැත්ම සහ ව්‍යවසාය සංවර්ධනයේ අරමුණ සහ ඒකාබද්ධව වඩාත් දීප්තිමත් අනාගතයක් කරා ගමන් කිරීම.

සමාගමේ කණ්ඩායම පුහුණුව සඳහා පිටත්ව ගිය කාලය තුළ, පෙරටුගාමී කර්මාන්තශාලා සේවකයින් ප්රශංසනීය වෘත්තීය ගුණාංග සහ ඉහළ වගකීම් හැඟීමක් පෙන්නුම් කළ අතර ලෙබනන් පාරිභෝගිකයාගේ හදිසි භාරදීමේ කාර්යයට සාර්ථකව මුහුණ දුන්හ. දුෂ්කර කාලයක අභියෝගයට මුහුණ දුන් ඔවුහු නොසැලී සිටියහ. ඔවුන් ස්වේච්ඡාවෙන් අතිකාල වැඩ කළ අතර එක රැයකින් පැටවීමේ ඉදිරි පෙළේ දැඩි ලෙස සටන් කළහ. විවිධ මල නොබැඳෙන වානේ බෝල්ට් සහ නට් නිෂ්පාදන (මල නොබැඳෙන වානේ 201, 202, 302, 303, 304, 316 වැනි බහු මාදිලි ආවරණය වන පරිදි) කන්ටේනර් දෙකකට පිළිවෙලට පැටවීමට ඔවුන් කාලය සමඟ තරඟ කළහ. නිෂ්පාදන ඉතා සූක්ෂම ලෙස වර්ග කිරීම, නිරවද්‍ය ලෙස හැසිරවීමේ සිට ආරක්ෂිතව සහ නිසි ලෙස බහාලුම්වලට පැටවීම දක්වා සෑම පියවරක්ම ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ක්‍රියාකාරී මට්ටම සහ දැඩි වැඩ ආකල්ප පෙන්නුම් කළේය.

අඛණ්ඩ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමෙන් පසුව, අවසානයේ භාණ්ඩ සුමට ලෙස පටවා නියමිත පරිදි භාර දෙන ලදී. එය පාරිභෝගිකයාගේ සැපයුම් දාමයේ ස්ථායීතාවය ඵලදායී ලෙස සහතික කළා පමණක් නොව ජාත්‍යන්තර වෙළෙඳපොළ තුළ සමාගමේ හොඳ කීර්ති නාමය තවදුරටත් තහවුරු කළේය. ඔවුන් සමාගමේ මූලික වටිනාකම් වන “පාරිභෝගිකයාට පළමුව, මෙහෙවර සාක්ෂාත් කර ගත යුතුය”, ප්‍රායෝගික ක්‍රියාවන් සමඟ අර්ථකථනය කර, සියලුම සේවකයින්ට මහිමාන්විත ආදර්ශයක් තබමින් සහ ඔවුන්ගේ තනතුරු සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට සහ සමාගමේ සංවර්ධනයට ඒකාබද්ධව දායක වීමට සියලු දෙනා පොළඹවා ඇත.